Indicateurs de performance (absentéisme, turn-over, masse salariale)

Après avoir automatisé vos tableaux de bord, il est temps de passer à l’étape supérieure : l’analyse. Un taux d’absentéisme qui grimpe ou un turnover qui s’emballe ne sont pas des fatalités, ce sont des messages. Ce module vous donne les clés pour ne plus simplement « constater » les chiffres, mais pour les interpréter et, surtout, pour proposer des solutions concrètes à votre direction. On quitte le reporting pour entrer dans le pilotage de la performance sociale. 1. Analyser les piliers : format audio pour une efficacité maximale : nous décortiquons les fondamentaux de l'absentéisme, du turnover et de la masse salariale. Vous apprendrez à faire la différence entre ce que le chiffre montre et ce qu'il cache. Focus spécial sur l'Indicateur de Bradford : découvrez cet outil redoutable pour mesurer non pas seulement le volume d'absence, mais la désorganisation réelle causée par la fréquence des arrêts courts. 2. Du chiffre au plan d'action : la donnée n'a de valeur que si elle génère une action. Nous vous livrons une méthode en 5 étapes pour transformer un KPI dégradé en plan d'action correctif. Pour sécuriser votre démarche, une « Check-list : 4 points de contrôle obligatoires » vous accompagne afin d'éviter les erreurs d'analyse classiques qui pourraient décrédibiliser votre stratégie auprès du CODIR. 3. Vos outils de communication : parce que le déploiement de nouveaux indicateurs peut générer de l'inquiétude, nous avons préparé vos supports de terrain : - Le dashboard absentéisme : l'outil visuel pour cartographier vos absences et identifier les zones d'alerte. - Le modèle de note interne : Pour expliquer avec pédagogie le déploiement de ces nouveaux indicateurs aux équipes et aux managers, en mettant l'accent sur l'amélioration du climat social. 4. FAQ : pour maîtriser l'interprétation, nous levons les doutes sur les pièges du pilotage !